防疫不力!麦当劳 、福奈特等30家企业被点名
〖壹〗 、月19日，北京市东城区、房山区 、昌平区三区共30家经营主体因防疫不力被通报 ，涉及麦当劳 、福奈特等企业 ，主要问题包括未落实员工健康监测、扫码查验执行不到位 、消杀记录不全等 。东城区：通报10家企业，具体问题如下北京归位荷萍休闲健身有限公司：未落实员工健康监测登记制度 ，可能增加疫情传播风险 。
南京市鼓楼区关于新增3名核酸检测异常人员(2022年11月21日)
022年11月21日 ，我区在隔离管控人员中发现3名核酸检测结果异常人员，均系11月20日江北新区发布的核酸检测异常人员的密切接触者。
南京鼓楼区清凉门大街锦江路苏宁馨瑰园是常态化防控区域 。11月21日 ，鼓楼区在隔离管控人员中发现3名核酸检测结果异常人员 ，均系11月20日江北新区发布的核酸检测异常人员的密切接触者 。
核酸检测异常人员3：11月17日00：00-11：00在御河新村家中未外出。11：18-12：00从西安门公交站乘坐29路至解放南路 。12：00-12：30老娘舅中山东路熊猫万谷店 。12：50-13：00西华门广场。13：00-13：30回御河新村家中。15：30-15：36在际华广场门外进行核酸采样 。15：40-24：00御河新村家中未外出 。
麦当劳全年净利下降13%,增收不增利的麦当劳怎么了?
增收不增利的原因分析疫情影响：消费下降：疫情冲击下，消费者对麦当劳的消费有一定下降趋势，这不仅体现在中国市场 ，世界市场也受到或多或少的冲击。例如 ，防疫政策导致部分餐厅暂停营业，直接影响了销售额和利润 。
成本压力传导：中国烹饪协会负责人表示 ，原材料 、租金、人力等成本上升 ，叠加费用战，导致餐饮企业“增收不增利” 。麦当劳2024年二季度营收690亿美元（同比下降0.1%） ，净利润22亿美元（同比下降12%） ，未达预期，印证了费用战对利润的侵蚀。
成本压力：原材料、人力等成本上升 ，叠加费用战 ，导致企业“增收不增利 ” 。麦当劳2024年第二季度营收690亿美元，同比下降0.1%；净利润22亿美元 ，同比减少12% ，未达预期 。消费定位转变：餐饮消费回归大众化，企业需调整经营思路。
破产潮之下,麦当劳也顶不住了!
麦当劳在破产潮下因业绩大幅下滑加速在美关店，但并非完全“顶不住 ” ，而是采取策略调整以应对疫情冲击 。麦当劳业绩下滑与关店计划业绩大幅下滑：麦当劳发布的财报显示 ，其第二季度营收36亿美元，去年同期为541亿美元；净利润84亿美元 ，同比减少611% 。
近期多国零售业受高通胀和消费疲弱影响陷入倒闭潮 ，出口企业需密切关注全球经济形势和零售业动态，及时调整市场策略并加强买方信用风险管理。多国零售业面临倒闭潮美国：美国家具零售商科恩上周申请破产后进入清算程序 ，550多家零售网点推出清仓促销活动 。
全球连锁餐饮关店潮的缩影吉野家：2020年7月宣布全球关闭150家门店 ，其中日本100家 、海外50家（涉及部分中国市场） 。其在中国南方市场拓展不利，疫情成为关闭门店的直接诱因。麦当劳：2020年第二季度财报披露 ，计划关闭约200家美国店面 ，主要针对沃尔玛超市内收入下滑的门店。
江苏最早开上迈巴赫的袁亚非，从千亿身家“赌”到负债600亿并最终破产 ，其经历可分为以下阶段：早期创业与崛起出身与起步：袁亚非出生于重庆军人家庭 ，因父亲工作原因频繁搬家，后定居南京 。1992年，他辞去政府工作 ，在南京珠江路租下紧邻厕所的廉价店铺 ，以两万元启动资金卖电脑 。
烧烤店 、火锅店经营困难，特别是炸鸡、麻辣烫 、冒菜 、肉类、预制菜类型的餐饮店 ，在2023年举步维艰。 红餐网数据显示 ，以正新鸡排为首的头部餐饮品牌陷入闭店潮 。 三年前，正新鸡排全国门店数达2万家 ，是肯德基（中国）的3倍 、麦当劳（中国）的7倍 ，如今门店数量砍半，只剩1万多家 。
