【创业笔记】那些后疫情时期逆势上涨的企业,都做对了什么?
后疫情时期逆势上涨的企业，在数字化经营方面主要做对了以下几点：找准自身痛点，清醒看待数字化解决当下问题：不同行业、不同阶段的企业切入数字化方法有规律 ，处于数字化初期的企业 ，首要任务是解决当下问题，从小处着眼找增长。
建立在线销售渠道疫情期间实体店无法营业 ，交易集中在线上完成。抖音推出抖音小店带货 ，微信社群 、朋友圈等也成为重要销售渠道 。实体店需结合自身特点，选取适合的线上渠道实现产品推广与销售 。搭建线上自由流量池多数实体店缺乏会员社群 ，会员卡仅用于打折。
做高校新媒体期间 ，受聘于华中农业大学的创业指导老师）我痛下决心，一定要把这部分业务学好做好 。于是 ，每天六点在公司下班后 ，我就回单位疯狂补课，拼命查资料 ，做笔记 ，经常学习到凌晨 。白天遇到问题，就赶紧记录下来，晚上继续查漏补缺。功夫不负有心人 。
心态调整与时间管理接受“35岁不是终点”：35岁在职业市场中并非“尴尬年龄” ，许多企业更看重经验和稳定性 。疫情结束后 ，可重点投递财务 、行政等对年龄包容度较高的岗位，同时突出“宝妈时间灵活、责任心强 ”的优势。
抵御风险能力：品牌是企业穿越周期的护城河 ，例如疫情期间 ，知名品牌（如中粮集团）凭借品牌信任度更快恢复销售 。案例支撑：珠峰老师服务过的北京燕京啤酒 、泸州老窖等企业，通过品牌定位与文化塑造 ，实现市场份额与利润双增长 。
塔吉特如何在疫情中实现逆势增长
全渠道融合与数字化升级线上线下增长均衡：塔吉特2021年总销售额增长13%至1060亿美元 ，其中实体门店增长140亿美元，数字化增长130亿美元 ，线上线下增长几乎平分秋色。这验证了其全渠道方案的有效性 ，即通过整合门店与数字平台，满足消费者多场景购物需求 。
塔吉特第二季度在线销售额同比增长23% ，创历史新高；路边取货服务增长超700% ，新增1000万名网络客户，拿下50亿美元市场份额 。当季收入为230亿美元，高于预期的200.9亿美元。其成功的关键在于线上线下融合的购物体验和精准的消费者需求洞察。
塔吉特预计食品 、家庭必需品和美容产品的强劲需求将延续 ，而对于其他品类的支出会趋于保守 。塔吉特还宣布将在美国港口附近增设仓储空间 ，并与供应商合作，优化交货时间 。
塔吉特（Target）推出Mondo Llama ，这是其十年来首个手工品牌。该品牌包含近400种艺术品和手工艺品 ，如油漆套装、帆布和绘图套件，大多数产品的零售价低于25美元 。从3月28日起 ，消费者可以在Target的商店 、平台及当日配送服务中购买到这些商品 。疫情期间 ，居家生活促使手工艺和DIY活动激增。
提升员工待遇：为应对疫情下激增的订单和激励员工在疫情期间工作的积极性，沃尔玛称其将向小时工发放总额高达近5亿美元的奖金 。塔吉特也同样加入了提高员工待遇的行列 ，拿出大概3亿美金用于提高门店和临时工的时薪 。亚马逊也几乎直到4月底前 ，将为美国仓库和送货的工人时薪提高2美元。
人员工资提升：疫情期间，基层岗位工资大幅上涨（据不完全统计 ，涨幅约50%） ，加上沃尔玛和塔吉特雇佣了大量临时职位以应对人员短缺，导致人员成本进一步增加 。存货问题 补库存趋势：在疫情之前，零售业和制造业都追求低库存 、高周转率 。
疫情期间奋力自救,顺势而为成功逆袭
环球优学教育在疫情期间通过快速转型线上运营实现逆袭 ，营收同比增长34% ，并获得资本与银行支持，成功稳定业务并储备发展力量。疫情冲击下的紧急决策与转型启动2020年春节前夕 ，疫情导致全国活动暂停 ，环球优学教育作为线下教培机构，全国校区封闭 ，1000余名员工居家 ，面临高昂成本与生存危机 。
依势而兴的实践智慧：像水一样灵活应变动态适应环境：水根据容器形状变化，成功者需根据趋势调整策略 。例如 ，疫情期间线下教育转型线上 ，企业通过灵活调整业务模式维持发展。这种“不惧怕孤独 ”的独立性，源于对趋势的深刻理解而非从众心理。把握时机与节奏：水的流动有急有缓 ，顺势而为需识别关键节点 。
学习顺势而为：佛门里大势至菩萨代表的真实义 ，告诉我们要懂得顺势而为 。“大势不至，对抗徒然，大势若至 ，天地同力” ，近来的大势最适合韬光养晦、待时而动。疫情期间客观环境困难，不适宜做某些事情 ，我们不应逆势而为 ，要尊重大势 。
顺势而为，借势而进 ，在这场没有硝烟的战争中 ，党员干部要一如既往坚守阵地 、冲锋在前，坚定疫情不退我不退的信念 ，秉持我是党员我在前的觉悟 ，在战“疫 ”中不忘初心 、牢记使命，始终旗帜鲜明 ，不断拔高政治站位 ，矢志不移、率先垂范，切实做到守土有责 、守土担责 、守土尽责，给予疫情防控最有效的“强心剂 ” 。
逆势增长!疫情下光纤光缆行业海外业绩亮眼
〖壹〗、G商用进程虽受疫情影响有所放缓 ，但全球主流运营商自2019年起陆续推出5G商用计划 ，基站与承载网建设持续推进，进一步刺激光纤光缆需求。例如 ，2020年部分国家5G建设虽因疫情延迟 ，但整体规划未中断，为行业提供了长期需求支撑 。
〖贰〗、022年光纤光缆行业上市公司财报显示 ，行业受益于国家网络建设 、数字经济及新技术应用 ，整体需求稳健增长，但运营商集采费用压力 、海外不确定性等因素对部分企业造成挑战 ，非运营商市场（如电网投资）成为新增长点 ，海外市场长期潜力显著 。
〖叁〗、长飞光纤2025年全年业绩表现亮眼，营业收入与净利润均实现显著增长。具体分析如下： 整体业绩增长情况2025年 ，长飞光纤实现营业收入1452亿元 ，同比增长185%；归属于母公司股东的净利润14亿元，同比增长4% 。这一增长主要得益于公司毛利率的提升——从2024年度的23%增至2025年度的30.7% 。
〖肆〗 、长飞光纤2025年净利润14亿元，同比增长40% ，其业绩增长可从核心业务 、新兴业务、行业供需 、季度表现 、战略布局及财务优化等多维度解读： 核心业务稳健支撑利润增长光传输产品（光纤预制棒、光纤 、光缆）作为公司核心收入来源 ，2025年营收达846亿元，占总营收的556%。
〖伍〗 、020年 ，其在摩洛哥的生产基地成功通过德国电信认证并实现批量供货；还顺利中标尼日利亚阿布贾周边2461公里330kV高压输电环网改造项目 。长飞：世界化业务在海外严峻疫情中表现出色 ，2020年实现营收203亿元，同比增长256% 。其中海外通信网络工程项目收入达43亿元 ，相比去年增长约309%。
曝光!疫情当下,这些上市公司业绩将会逆势增长!(解读)
疫情当下 ，部分上市公司业绩将逆势增长，主要集中在电子、医药生物 、化工和电气设备等行业 ，高增长原因包括产销增加 、成本下降、疫情带动销量等。具体如下：整体披露情况 截至4月6日早上10点 ，全A共约250家披露一季报业绩预告，披露率为49% 。
蓝色光标在2020年一季度实现营业总收入817亿元 ，同比大涨407% ，在疫情冲击下实现逆势增长，主要得益于出海业务和短视频业务的支撑，同时布局SaaS平台开拓中小企业市场 ，并依托人才和品牌优势促进持续发展 。
雅培公司除奶粉外 ，还有诊断、医疗器械和制药三大优势产品，其逆势增长主要得益于疫情带来的诊断产品需求激增 、医疗器械的稳定增长以及多元化业务布局的抗风险能力。优势产品诊断产品：2021年 ，诊断产品成为雅培公司的第一大业务板块 ，占比36%，较2020年的医疗器械（占比34%）实现反超 。
新天然气一季度扣非净利润同比增长99% ，在疫情背景下实现逆势增长 ，主要得益于全产业链布局及能源安全政策红利 。一季度业绩逆势增长的表现整体经济与行业背景：2020年一季度，受新冠肺炎疫情影响 ，中国经济运行受到冲击 ，GDP同比下降8%，为有数据记录以来首次负增长。
