POP系列收官之课:私域招生能力,是解危之计还是进阶之路?
〖壹〗、私域招生能力既是解危之计，也是进阶之路。在疫情冲击、行业同质化竞争加剧的背景下 ，私域招生能力能帮助机构突破增长困境 ，实现逆势发展；同时，它也是机构构建长期竞争力 、实现可持续进阶的核心能力 。
疫情期间绝味逆势开店的底气究竟在哪里?
〖壹〗 、绝味在疫情期间逆势开店的底气主要来源于其健康的财务状况、行业格局分散带来的机会 、长期战略的延续以及线上线下融合的布局 。
〖贰〗 、龙头连锁酒店“逆势扩张”的逻辑 扩张表现规模增长：高端酒店数量从3200家增至近5000家 ，房间数从50万间增至70万间。开店速度：华住、锦江 、首旅如家2020年分别新开1759家 、1842家和909家店 ，扩张步伐加快 。
〖叁〗、在筷玩思维看来，企业发展中最难得的就是认清自己 ，没有智者会去指责幼年期的大鹏鸟走的太慢 ，如果你是一只大鹏鸟，你根本就不需要害怕输在起跑线上 ，只要安心长大 ，翅膀一挥就是九万里 。
〖肆〗 、社区餐饮逆势增长的典型案例紫光园：扎根北京40年的清真餐饮连锁品牌，采用“档口+”模式 ，20平日营业额比较高达6万元。2020年疫情期间在京城新开100多家直营店 ，还探索私域运营，首次直播日销售额高达480万元 。南城香：创立23年的社区快餐品牌，以“盖饭+羊肉串+馄饨 ”的多元组合开出130家直营店 。
〖伍〗 、但疫情期间 ，周黑鸭直营模式自负盈亏致巨额亏损 ，绝味有加盟商分摊成本且可收取费用，抗风险性和生命线更长。近来绝味门店数达5万家 ，周黑鸭仅为3706家 ，疫情三年绝味逆势增长，营收也优于周黑鸭 。模式优势：加盟比直营更有优势 ，对比其他万店品牌 ，在抗周期性和打破发展天花板方面表现更好 。
〖陆〗、lululemon和Balenciaga在疫情期间逆势扩张，分别于香港和伦敦开设大型新店 ，以强化品牌市场地位并应对消费趋势变化。lululemon：香港最大门店开业 ，强化亚太市场布局门店规模与产品策略lululemon在香港尖沙咀海港城开设了面积达529平方米的香港最大门店，销售覆盖瑜伽 、跑步等场景的男女款健身服装 。
为何疫情下柬埔寨的贡不省旅游地产逆势增长
疫情下柬埔寨贡不省旅游地产逆势增长 ，主要源于政策支持 、投资转向、自然与基础设施优势及市场定位精准等因素的共同推动 。政策支持与监管强化贡不省省长秋岱明确表示 ，房地产业和建筑业是推动该省经济快速增长的核心动力。
原因：城市房地产融资协调机制快速运转，第一批房地产项目“白名单 ”陆续出炉，多地银行跟进支持。政策催化下 ，正常开发建设、抵押物充足 、资产负债合理的项目有望获得更多开发贷支持 ，部分困难项目或通过存量贷款展期缓解流动性压力 。
美元资产具有避险属性，危机时期表现强劲历史数据显示 ，在市场动荡时美元指数往往逆势上涨 。例如 ，2008年次贷危机期间美元指数不降反升，2020年新冠疫情初期美元指数大幅上涨。这种避险属性源于投资者对美元流动性和稳定性的信任 ，使其成为全球资本的“安全港” 。
关注理由：疫情过后宏观经济增长放缓基本未对高收入人群生活品质造成影响 ，继续支撑高端消费持续增长 。中产阶级在就业 、收入等方面受影响直接，消费意愿趋于保守 ，消费支出明显收缩 ，预计2024年商业地产市场竞争将更趋激烈。
分析后势，连平认为 ，总的来看 ，市场需求在进一步恢复，房地产今年到明年正是处于一个短周期上升的阶段，加上经济复苏推进和货币政策稳健偏松 ，下半年房地产市场复苏可期 。 具体看 ，由于宏观政策基调仍处于逆周期调节阶段，在坚持“因城施策 ”的基调下 ，预计房产销售下半年跌幅将逐步收窄 ，全年有望实现正增长 。
致力于成为世界一流的旅游企业深圳华侨城股份有限公司是以文化旅游和房地产开发为双主业的现代服务型企业，是华侨城集团旗下重要 成员企业。公司业务始于 1985 年 ，1997 年由华侨城集团有限公司独家发起设立并在深交所挂牌上市 。经过 30 余年的发展 ，公司投资和建设项目覆盖全国近 100 座城市 。
疫情期间奋力自救,顺势而为成功逆袭
环球优学教育在疫情期间通过快速转型线上运营实现逆袭，营收同比增长34% ，并获得资本与银行支持 ，成功稳定业务并储备发展力量。疫情冲击下的紧急决策与转型启动2020年春节前夕，疫情导致全国活动暂停 ，环球优学教育作为线下教培机构 ，全国校区封闭，1000余名员工居家，面临高昂成本与生存危机 。
依势而兴的实践智慧：像水一样灵活应变动态适应环境：水根据容器形状变化 ，成功者需根据趋势调整策略 。例如 ，疫情期间线下教育转型线上，企业通过灵活调整业务模式维持发展。这种“不惧怕孤独 ”的独立性 ，源于对趋势的深刻理解而非从众心理。把握时机与节奏：水的流动有急有缓 ，顺势而为需识别关键节点 。
顺势而为，借势而进 ，在这场没有硝烟的战争中 ，党员干部要一如既往坚守阵地、冲锋在前，坚定疫情不退我不退的信念 ，秉持我是党员我在前的觉悟 ，在战“疫”中不忘初心 、牢记使命，始终旗帜鲜明 ，不断拔高政治站位 ，矢志不移 、率先垂范，切实做到守土有责、守土担责 、守土尽责，给予疫情防控最有效的“强心剂 ” 。
学习顺势而为：佛门里大势至菩萨代表的真实义 ，告诉我们要懂得顺势而为。“大势不至 ，对抗徒然，大势若至 ，天地同力 ” ，近来的大势最适合韬光养晦 、待时而动 。疫情期间客观环境困难，不适宜做某些事情 ，我们不应逆势而为 ，要尊重大势 。
